Leen Trommel droeg donderdag 19 september de voorzittershamer van de Alarmgroep Nederland over aan Kees Bek. Trommel gaf zes jaar leiding aan de organisatie, waarbij 35 over heel Nederland verspreide technische beveiligingsbedrijven zijn aangesloten. Aan Bek de taak om het beleid voort te zetten en de leden mee te nemen in een wereld van steeds sneller veranderende technologie.

De Alarmgroep Nederland (AGN) is destijds opgezet als inkoopcombinatie, om leden voordeliger aan producten te helpen. Inmiddels zijn de doelstellingen flink uitgebreid. De aangesloten bedrijven werken tegenwoordig nauw samen om als collectief een landelijke dekking en een compleet portfolio aan beveiligingstechniek te kunnen bieden. Daarnaast wordt natuurlijk nog steeds collectief ingekocht om hogere kortingen te krijgen, maar het staat leden vrij om daar al of niet gebruik van te maken.
De samenwerking tussen de bedrijven wordt tegenwoordig belangrijker geacht. Leden leren van elkaar en van de AGN over bijvoorbeeld nieuwe regelgeving en innovatieve technologie. Zo wordt bewerkstelligd dat elk lid over het vereiste kennisniveau beschikt. “Belangrijk”, zegt de nieuwe voorzitter Bek. “Want het gebeurt regelmatig dat leden werkzaamheden aan elkaar uitbesteden. In plaats van zelf twee uur in de auto te zitten, gun je de klus aan een collegabedrijf dat wel vlakbij de klant zit. Dan moet je er natuurlijk wel op kunnen vertrouwen dat het goed gaat.”

Druk bezochte vergaderingen
Trommel treedt terug als voorzitter omdat hij wegens de verkoop van zijn bedrijf niet langer lid kan blijven van de AGN. Er is nog gekeken of hij als niet-lid voorzitter kon blijven, maar dat werd uiteindelijk niet wenselijk geacht. Bek, die al de nodige ervaring heeft opgedaan als bestuurslid bij de Vereniging Erkende Beveiligingsbedrijven (VEB), bleek een geschikte opvolger. Hij is in die hoedanigheid al twee maanden actief, maar tijdens de ALV van 19 september werd de functie geformaliseerd.
Terugkijkend op zes jaar voorzitterschap merkt Trommel op dat hij vooral bestuurder was. Hij erkent weinig verstand van techniek te hebben, maar wist wel altijd de vereniging en vooral de vergaderingen in goede banen te leiden, waarbij elk lid evenredig aan het woord kan komen. Dat leidde ertoe dat de vergaderingen steeds drukker werden bezocht. Het opkomstpercentage ligt momenteel rond de 95 procent, wat uniek is voor een vereniging. Tijdens de vergaderingen draait alles om saamhorigheid en het collectief. Naar individuele belangen wordt natuurlijk ook geluisterd, maar er wordt pas wat mee gedaan als daarmee ook de andere leden geholpen worden. Dat is volgens Bek de kracht van de AGN.

Technologische ontwikkelingen
Hoewel het aantrekkelijk kan zijn om de AGN zo groot mogelijk te maken, is dat niet het beleid. Het aantal leden is nu 35 en dat is wat Trommel en Bek betreft het maximum. Anders verdwijnt de saamhorigheid. Het moet een ‘ons kent ons’-club blijven, waarbij naast interesse in techniek ook altijd belangstelling voor de leden als mens blijft bestaan. Dat aantal van 35 bedrijven blijft overigens niet vanzelf in stand. Steeds vaker gebeurt het dat ondernemers hun bedrijf aan investeerders of andere bedrijven verkopen. Soms vanwege de leeftijd, maar ook vanwege de toenemende regeldruk die het werk minder leuk en ingewikkelder maakt. Bek: “We proberen dan zo snel mogelijk een nieuw lid in dezelfde regio te vinden, zodat we als collectief een landelijke organisatie blijven.” Een nog grotere uitdaging is de evolutie van de vereniging naar een nieuwe generatie technische beveiligers, die vertrouwd zijn met cloud-technologie, digitalisering en kunstmatige intelligentie. Traditionele bedrijven die openstaan voor deze ontwikkelingen, kunnen dan weer leren van de nieuwe leden en zich zo ook verder door ontwikkelen. “We moeten wel”, stelt Bek. “De samenleving en de technologie maken momenteel enorme veranderingen tegen, die wij als beveiligingssector echt niet kunnen tegenhouden. Door ons goed in de materie te verdiepen en de kennis te delen met onze leden, kunnen we als collectief ook op dit gebied voorop blijven lopen.”